古建築結構

• 怎樣做好工程進度監理（1）

  在工程建設管理的各項目標中，工程進度目標是最直觀的、最具體的，也是參建各方尤其是建設單位非常重視的管理目標。進行有效的工程進度控制既是建設單位對監理方的要求，也是監理單位的管理與服務水平、總協調能力的重要體現。　　與質量、安全管理不同，工程進度控制沒有具體的可對照，唯一，也是最直...

• 工程項目進度控制管理的方法（2）

  2、沒有把握好進度、成本、質量之間的關系　　工程進度與成本、質量之間是相互聯系的，可以說在理論上大家都知道成本與進度之間的關系是加快進度就要增加成本。因為要采取趕工措施要花費一定的費用。進度與質量的關系是加快進度會影響到工程質量的高低，由於人、機械的高強度作業改變了施工條件，可能...

• 工程項目進度控制管理的方法（1）

  一、工程項目進度管理的含義與進度管理方法　　工程項目進度管理是指對工程項目各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系編制進度計劃，並將該計劃付諸實施。在實施的過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現的偏差分析原因，通過采取補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工、交付...

• 施工進度、質量與成本控制的協調（1）

  引言　　我國施工項目成本管理存在著制度不健全，管理策略不恰當等問題，同時項目成本管理已經不再局限於編制計劃和進度報表，施工項目管理的主要控制環節在於進度、質量和成本的協調。　　1.進度與成本控制的相互作用機制　　1.1 進度與成本控制的關系　　工程項目工期和成本是施工管理中的兩個...

• 施工進度、質量與成本控制的協調（2）

  2．質量與成本控制的相互作用機制　　2.1 質量與成本控制的相互作用　　工程項目的質量和成本之間也有對立統一的關系。如果項目業主對工程質量有較高的要求，那麼就需要投入較多的資金；如果業主過分地減少成本，工程質量就無法保證。同時，如果工程項目的成本計劃制定科學合理，使工程進展具有連...

• 建築工程進度控制措施（1）

  一、目標　　確保在規定的日期內完成任務，力爭提前竣工。　　二、進度控制的方法　　1.按施工階段分解，突出控制節點。控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。　　2.按施工單位分解，明確分部目標。以總進度計劃為依據，明確各個單位的分包目標，通過合...

• 建築工程進度控制措施（2）

  四、施工進度的控制　　施工進度計劃的控制是一個循環漸進的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖後，要分析原因，並系統分析對後續工作會產生的影響，由工程施工管理經驗豐富的人員擔任，並針對...

• 影響施工項目質量因素的控制（3）

  3、合理選用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。　　4、選用和設計保證質量與安全的模具、腳手架等施工設備。　　5、編制工程所采用的新材料、新技術、新的專項技術方案和質量管理方案。　　五、施工環境因素的控制　　影響工程項目質量的環境因素主要有：工程技...

• 影響施工項目質量因素的控制（2）

  三、對施工機械設備的控制　　建築機械設備的控制主要包括施工機械設備控制和生產機械設備控制兩方面。其中施工機械設備包括起重設備、各項加工機械、專項技術設備、檢查測量儀器表設備及人貨兩用電梯等。要健全人機固定制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、技術...

• 影響施工項目質量因素的控制（1）

  工程項目質量是國家現行的有關、、技術、設計文件及工程對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。在工程建設中，無論勘察、設計、施工和機電設備的安裝，影響質量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面，事先對這五方面的因素嚴格予以控制，是保證建...

• 對工程項目全過程質量管理的思考（3）

  （二）嚴格關鍵工程、特殊工種的施工人員的資質審查　　為了保證關鍵工種、特殊工程施工人員的業務素質、技術水平能夠滿足工程的需要，對他們嚴格實行上崗考核制度並定期檢查。沒有國家和行業管理部門頒發的相應上崗證者嚴禁上崗。以高素質的技術工人保證施工質量，保證施工安全。　　（三）嚴把材料進...

• 對工程項目全過程質量管理的思考（2）

  設計質量在整個工程中起關鍵性作用。在項目立項之後，工程采用的和裝備是否先進合理，產品的品種、質量和成本是否有市場競爭力，建築是否先進、適用，結構是否合理、堅固，以及建設速度的快慢、投資的大小、質量的優劣、效益的高低在很大程度上都取決於設計。因此，項目設計階段應重點分析設計在技術上...

• 對工程項目全過程質量管理的思考（1）

  工程項目的質量管理是一項系統工程，從可行性研究、勘察設計到施工、竣工驗收等，都有一個質量管理問題。工程項目的施工管理是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。因此，工程項目施工管理中的質量管理，是工程項目全過程質量管理的關鍵環節，工程質量在很大程度上取決於施工階段...

• 怎樣處理工程造價與質量管理工作二

  3．改進造價管理體制，切實加強質量管理　　3.1 加強工程造價管理　　加強管理，以逐步理順工程造價背離價值和不適應市場機制的關系。在國家基礎價格指導下，根據市場情況靈活地進行調節，逐步推行由企業根據市場行情自主定價，按質論價。　　①加強工程招投標管理，合理確定工程造價。在市場經濟...

• 怎樣處理工程造價與質量管理工作一

  近年來，工程質量事故造成重大經濟損失、人員傷亡的惡性事故時有發生，工程質量問題目前仍然相當突出。工程造價，是指建造工程所耗用人工、材料、機械費用加利潤的總和。同一個工程項目，施工質量高，不僅所使用的材料質量要好，而且付出的人工勞動也多，技術含量也高。因此，造價與質量之間存在內部矛...

• 探討建築工程施工管理三

  （二）事中質量控制　　事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程。嚴格按施工（或施工程序）施工。根據對影響工程質量的關鍵特點，關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則，設置專人負責。建立高效靈敏的質量信息反饋系統。專職質檢員、技術人員作為信息中...

• 探討建築工程施工管理二

  （二）社會系統　　施工項目是由人來操作的，故必然產生人與人之間的聯系，即為社會系統。項目管理，人是第一要素。工程施工項目的第一責任人項目經理除必須具備較高的政治素質，具有較全面的施工技術知識，具有較高的組織領導工作能力，而這組織領導工作能力高低的體現關鍵就在於能否充分調動廣大勞動...

• 探討建築工程施工管理一

  隨著市場經濟的發展，建築項目不斷增多，造成管理跨度大，對工程的質量、安全方面存在一定的隱患：一棟高質量、高的建築工程，從工程技術施工管理的角度，各方面之間的協調和配合是至關重要和不容忽視的。所以，提高工程施工管理與控制對於項目的開發與建設變得至關重要，是企業生存和發展立足之本。　...

• 房屋建築工程施工的質量管理三

  4.1 優化施工方案　　設計施工方案是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵環節。優化施工設計方案，不僅對工程質量有重大影響，而且對工程投產後的生產質量也有重大影響。　　4.2 選擇的技術要新　　國家建設部《技術政策》中指出&l...

• 房屋建築工程施工的質量管理二

  3．對施工材料實行嚴控　　對施工材料實行嚴控，主要是檢查施工原材料、建築構配件和設備等質量。《建築法》明確指出：“用於建築工程的材料、構配件、設備……等都必須符合設計要求和產品質量”，因此工程施工必須嚴把采購關、檢測關和使用關，...