工程項目質量是國家現行的有關、、技術、設計文件及工程對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。在工程建設中，無論勘察、設計、施工和機電設備的安裝，影響質量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面，事先對這五方面的因素嚴格予以控制，是保證建設項目工程質量的關鍵。

　　一、 對人的控制

　　在這五大因素中，機由人控、料由人管、法為人創、環依人治，一切離不開人，因此，“人”是處於中心地位的，“人”的行為是安全生產的關鍵，做好“人”的工作是建設工程質量安全管理工作的重中之重。“以人為本、安全第一”的理念早已成為建設施工企業安全生產管理的共識。“人的因素第一”即具體作業者、管理者的素質及其組織效果，在工程建設中起著主導作用，為避免人的失誤，調動人的主觀能動性，增強人的責任感和質量觀，達到以工作質量保工序質量、保工程質量的目的，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術知識，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理的激勵勞動熱情以外，還需要根據工程項目的特點，從確保質量出發，本著適才適用，揚長避短的原則來控制人的使用，力求企業員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發揮。具體包括以下幾方面：

　　1、施工企業必須堅持對所選派的項目領導者、管理者進行質量意識教育和組織管理能力訓練。使其具備一定的組織和協調能力。

　　2、施工企業必須堅持對分包商的資質考核和施工人員的資格考核。對達不到條件要求的堅決不予使用。

　　3、施工企業必須堅持工種按規定持證上崗制度。即實施施工作業人員必須“先培訓，後上崗”用人原則。

　　二、對建築材料及構配件的控制

　　建築材料（包括原材料、工程成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎。加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證，是創造正常施工條件，實現工程項目投資控制和進度控制目標的前提。要優先采用節能降耗的新型建築材料，禁止使用國家明令淘汰的建築材料。

　　對建築材料質量的控制應注意以下幾個方面：

　　1、掌握材料信息，優選供貨廠家。

　　2、合理組織材料供應，確保施工正常進行。

　　3、合理組織材料使用，減少材料的損失。

　　4、加強材料運輸、倉庫、收發、保管工作，建立管理台帳，健全現場材料管理制度。

　　5、控制材料檢查驗收程序，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

　　6、重視材料的使用認證，以防錯用或使用不當。

　　建築材料質量控制的內容主要有：材料的質量標准，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。