3.2 “建立四個體系”

　　1） 安全教育體系：如何讓安全第一的思想牢牢扎根在每位員工的心中，讓遵章守紀成為每位員工的自覺行動，安全宣傳教育培訓是非常重要的。安全教育僅對員工進行“三級教育”是遠遠不夠的，還要進行日常的安全教育。安全教育要有針對性、實用性、要因性，因人施行。

　　2） 安全制度約束體系：指建築施工企業要建立健全安全生產管理制度。

　　3） 安全機構保障體系：指建築施工企業根據實際情況，建立安全管理機構，配備掌握安全管理知識和安全技術知識的安全管理人員。

　　4） 安全考核激勵體系：為了拉動員工的積極性，提高績效，促進員工綜合素質的提高，適當地采取物質激勵和精神激勵是很必要的。

　　3.3 “三個堅持”

　　堅持黨政工團齊抓共管，因為建築施工企業安全文化建設是一項綜合性的系統工程，需要群策群力，全員奮斗，全方位通力合作；堅持循序漸進，常抓不懈，因為安全生產是建築施工企業永恆的主體，建築施工企業安全文化建設是一項長期的戰略工程，不付出長久的努力就難以取得預想的成果；堅持以人為本，以實現人的價值，保護人的生命安全與身體健康為根本宗旨。

　　3.4 “三個結合”

　　建築施工企業安全文化應與行業和本單位實際相結合，不能建設脫離建築施工企業實際的“空中樓閣”式的安全文化；應與建築施工企業發展的目標相結合，堅持與時俱進；與“安全文化”建設結合起來，不能與建築施工企業文化格格不入。

　　3.5 加強安全文化制度建設

　　開展安全文化建設必須要建立一個科學、系統、適合本企業的文件化的企業安全管理體系和企業形象策劃系統，規范企業安全文化。進行企業策劃，引進企業識別系統（cis）。建立有顯著個性和適合企業發展的企業安全文化支持系統。貫徹執行《安全生產法》、《建築法》等安全生產，根據《職業健康安全管理體系》（OHSMS）、《環境管理體系》（GB／T24000）及《質量管理體系》（GB／T19000）等，建立文件化的管理體系。貫徹執行《建築施工安全檢查標准》（JGJ59）、《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130）等建築施工。

　　安全標准規范，建立企業安全文化的技術支持系統。企業制度文化建設應充分考慮建築施工分包的普遍性和特殊性、員工的流動性和作業環境的多變性內容等，並充分發動全體員工廣泛參與。按照標准、規范規程及安全技術交底施工，落實各項安全技術措施 加強檢查、定期評審，及時糾正不符合項，保證企業安全管理體系的正常運轉，實現持續改進。

　　建設施工企業的安全文化，必將改善各施工企業內部的安全管理水平，提高施工企業全體成員的綜合素質，提升施工企業全體成員的行為水准，是施工企業走內涵式發展道路、搞好生產安全與創出企業特色以及創造更佳經濟效益的一個重要環節。