進入3月份，重慶萬僖投資有限公司總裁李國林更加忙碌，因為他們的3個項目——“涪州古城”“夜郎古都”“萬僖中央廣場”都已全面啟動，“萬僖模式”即將接受市場的檢驗。
    立足西南的戰略版圖 
    涪州古城項目位於重慶涪陵區江北長江與烏江交匯處，與白鶴梁景區隔江相望，項目占地約1100畝，總投資約26億元。涪州古城以巴枳文化為基礎，以易理文化為主線，輔之以長江文化和本土文化，將歷史與現代觀念結合，民族風情與深度體驗結合，生態素材與休閒度假結合，打造一個兼具旅游觀光、文化體驗、休閒娛樂、商務會議、度假居住等功能的創新文化旅游城和新興旅游區。
    夜郎古都項目位於貴州六盤水火車站北端，總投資逾120億元。在泛貴州文化統領之下，項目以夜郎古國的歷史延續為主要脈絡，通過遠古風情、民族歡歌、和諧大同三大篇章，打造出一個兼具旅游功能、城市綜合體功能和生態宜居功能，集旅游觀光、度假休閒、會議會展、商業物流、生態居住、療養休憩、教育創新為一體的山水人文新城。
    位於重慶酉陽老城中心位置的萬僖中央廣場，本著文化復興城市的原則，通過還原800年州府老街，循著歷史脈絡再造酉州十二景，將流傳於世的人文內涵融到項目之中。
    李國林表示，萬僖戰略將立足西南的雲南、重慶、貴州，穩扎穩打，再北上北京，繼而輻射全國。
    文化旅游化，旅游文化化 
    上個月剛剛發布的《文化部“十二五”時期文化產業倍增計劃》中提出：“十二五”期間，進一步擴大文化旅游產業規模，保護文化旅游資源，規范文化旅游市場秩序，形成文化內容與旅游載體相互融合、相互支撐的總體格局，使文化旅游成為文化產業和旅游產業新的經濟增長點和重要支撐。
    萬僖在其運作過程中也是緊扣“文化內容與旅游載體相互融合、相互支撐”。“我們的‘萬僖模式’即文化旅游化，旅游文化化。”李國林說，“古鎮體現出旅游觀光、休閒度假、生態宜居的三位一體化，實行投資、策劃、營運三位一體化，使厚重的歷史文化、豐富的民族文化、別具特色的本土文化實現落地，並轉化為消費者喜聞樂見的文化產品，進而批量化生產，形成拉動當地經濟發展的產業鏈，實現文化、旅游、商業、地產共生互補、齊進多贏的良性循環。”
    在萬僖眼中，旅游不是少數人的游戲，不是游客在地域和城市間的遠距離昂貴運動，而是更平民化、大眾化。“‘萬僖模式’的核心在於旅游功能與城市功能的統一，核心旅游資源應該為核心區的市民享有和享受，成為城市娛樂休閒不可或缺的一部分。”李國林表示。
    因此，萬僖所開發的旅游項目有兩大明顯特征：一是旅游資源的敞開，二是在旅游區的開發中先回報原住居民。萬僖選擇在民族文化旅游資源比較豐富的地區如雲南楚雄、重慶酉陽和涪陵、貴州六盤水等地，依托當地文化古跡、寺院、博物館、老街、古鎮或模擬老街、古鎮，打造民族民俗特色旅游區。圍繞這些旅游區的開發，實行資源整合、產業整合和區際合作，推動地區間聯合行動，開辟民族民俗旅游線路，開發出集古鎮、自然風光、民族文化和歷史文化於一體的特色旅游區。
    古鎮旅游前景廣闊 
    近年來，隨著浙江烏鎮和雲南麗江、和順等古鎮的崛起，古鎮游已成為旅游市場中一個方興未艾的品種，各地開發古鎮游的熱潮一浪高過一浪。有業內人士曾表示，在古鎮旅游開發中必須正確把握五種關系，即共性與特色、傳統與當代、挖掘與創新、居民與游客、觀光與休閒。
    文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。“賦予旅游以文化內涵非常重要。”李國林表示，深度挖掘本土歷史文化和民族文化資源，使旅游產品具有稀缺性和不可替代性，讓旅游具有濃郁的本土文化風情和深厚的本土文化底蘊，才能形成獨特的旅游特色和競爭優勢。特色是民族文化旅游資源開發的生命線，而文化則是旅游特色的生命線。“只有文化，才不可能被他人復制，只有文化才是自己獨有的核心競爭力。旅游產業的競爭，最終其實是文化的競爭，因此，旅游不僅應當文化化，而且應當特色文化化。”
    無錫市旅游業協會會長王潔平在談到古鎮旅游時曾表示，古鎮旅游開發要打精品牌，做到精心策劃、精心布局、精善管理、精准營銷，減少商業化、粗鄙化開發給古鎮所造成的無法彌補的傷害。此外，古鎮旅游經營要打文化牌、產業牌，要站在文化產業角度，重視當地歷史、方言、風俗、民間藝術、手工藝等個性化特色，營造“人文內涵+文化體驗+游覽互動”為一體的文化家園，把旅游產品經濟轉型為文化產業。
    據預測，“十二五”期間，我國人均GDP將達到並超過5000美元。按照世界旅游業發展的一般規律，人均GDP接近5000美元時，旅游業將進入爆發式增長階段。對旅游市場最大的目標群體——久居都市的城市人口來說，古鎮游還是頗具吸引力的，可以預見，未來的旅游市場中，古鎮旅游存在著很大的增長空間。