歷史文化名城鎮遠縣的古建築遍布縣城內的大街小巷、多為硬山和歇山屋頂小青瓦木結構封火牆。眾多的古建築成為歷史文化名城的主要文化內涵的現存現象。許多建築是不可多得的文物瑰寶。保護這些珍貴的文化遺產，已成為我們文博工作者首當其沖的主要任務。保護工作方方面面，而首先應按照“搶救第一，保護為主”的方針。我們在有限的資金和條件下，在搶救維修天後宮和鄒公祠這兩組古建築群的過程中，按照“不改變原關”的原則，在維修工程實施過程中，認真總結以前古建修繕工程中的經驗和教訓。制定了一系列較為完整合理的操作規程，使其能順利的完成了預定的項目和資金的使用。我們的做法是：

一、維修項目的前期准備工作
       古建維修工程項目在維修前必須認真做好這個單位的史料收集和現狀勘查及制圖，史料的收集整理是古建維修的科學依據，而現狀勘查與史料記載及原狀是否吻合，這十分重要，因為要制定維修方案就必須遵照歷史的原狀。這就是遵循“不改變原狀”的原則的科學依據。比如：我們在搶修青龍洞古建築群的大佛殿前就做了大量的史料收集工作，因為大佛殿在70年代的修繕工程中沒有作任何調查研究和史料收集、維修時隨意性改變了原狀，將樓照去掉，屋脊塑成雙龍搶寶，不倫不類效果極差，群眾反映很大。所以我們在大佛殿需落架前做了認真細致的史料收集、尋找到一張30年代的照片為依據、采訪高齡老人回快原狀的辦法，為後來成功的恢復原狀修繕提供了可靠的歷史依據。所以針對鄒公祠及天後宮的維修，我們同樣注重了這方面的工作。
現狀勘查測繪工作，是制定維修方案和實際施工操作的依據，是古建修繕工程不可少的一項工作。內容包括現狀拍照，能順利的制定一套維修項目的實施方案，做到心中有底、操作有據。用錢有數，否則就是盲目的進行，半成不就，問題一個接一個而來。

二、維修項目的工程預算
       一個維修文保單位的工程預算，是根據維修單位現狀和到位資金多少來確定的。目前我省文物維修經費緊缺、是制約我縣古建維修單位文物經費難以一步到位的實情，一個文保單位的維修工程往往要分一期二期，分期進行。這就必須按實際情況分輕重緩急來制定一個文保單位的維修項目，到位資金多少再確定維修項目的重點和一般需要。
古建的工程預算不同於一般的現代建築預算，根據目前我省沒有統一的工程預算標准和全省各地物價工價的差異、尋找一個合理實際的古建預算也不難，我們的做法是參照省建設廳制定的工程預算標准，結合當地的物價工價原則掌握，靈活運用來制定工程預算的。所以在操作中很實用，比城建部門造的預算要少20～30‰。古建的工程預算必須掌握當地的物價和工價、運輸價，工程項目確定之後，按照掌握的數據如實運算，適當機動地把工程的易難和不可預計的新增項目增減預算中去，一個維修工程單位的預算出來後，要進行一次再核實，是否有漏掉的項目或重復的項目，核准後才能把錢花在點子上。

三、古建維修工程的施工管理
       古建修繕工程的施工管理是一項嚴謹的工作，是保證“不改變原狀”和工程質量復雜而系統的工作，是確保把錢花在刀刃上的有力保障。這些年，我們在古建築施工管理上采用以下幾種方法，受益匪淺。
        1.一個維修項目確定之後，要成立一個維修領導小組，通常組長由主管副縣長或主管副局長擔任，文管所長任副組長，成員的配置需要有懂古建築的技術人員，後勘采購人員、財務人員。一般不少於5人，分工明確，責任到人，能團結協作、責任心強，奉公廉潔的人員組成，這是一項維修工程的組織保障，是必不可少的，並根據工程進度或出現的問題隨時開會研究解決一些具體問題，工程領導小組的主要職責是審查工程預算並審定維修方案，確定施工隊伍、建築材料的購置價格和種類，工程開工竣工時間的確定，工程質量和進度的把握資金的運用。決算方法等一系列組織領導工作。
       2.怎樣把有限的維修經費合理地運用到所需維修項目中去，節省資金多辦些事辦好事情。科學地運用有限的經費修好文物建築，這些年我們經過實踐得出一條經驗，就是自己辛苦點、一切材料自己采購，所有工程采用包工不包料、分項目包工的辦法，確保了工程用料的質量，避免了浪費。分項目包工就是根據維修工程的木作、石作、泥作、油柒、繪畫、運力、雜活等分別進行包工，而木作又分屋架、裝板、裝飾、門窗、雕刻等分別包工，這樣做的好處在於確保工程進度和質量，工價掌握較准，便於管理，節省了時間和資金，如按通常的價格計算，光材料方面均可節約10～15‰，工價節省20‰左右。用這種包工不包料分項目包工的辦法，在古建維修工程管理上我們從實際工作中探索了一條可行的捷徑，有利有得。
       3.建築材料的管理是保證工程質量的重要因素。因而古建維修工程的選料、購進、加工都必須按現存建築物的材料門類、品種、規格、顏色嚴格挑選與之吻合。因為古建築的各種用材十分講究，規格多樣而規整，如果用材不當，工程質量達不到應有的效果，而且會影響到“整舊如舊”的目的。鎮遠的古建築房屋木結構用材多選用杉木為主，同時也有部分樟、松、柏、柏場，這都與當地林木資源而喻，各地也不盡相同，但木材的選用十分重要，質量要求比較高。各種木材在采購時要了解材料的產地，砍伐時間最好是秋末冬季的材料最好，因為這個季節采伐的木材水份少易干、不生蟲、易加工、不變形、可保證木結構的工程質量和進度，上油後的效果較好。其他材料的選用最好是盡量選用原舊料或與之相同的舊料收購，以保證整體維修效果。
        4.古建維修工程的技術管理
古建修繕工程的技術管理是達到修繕工程“不改變原狀，整舊如舊”的關鍵，因此，技術管理是古建修繕工程成功與否的一項重要的工作。一個文保單位在它確定維修項目的前期、中期、後期均需要進行現狀的測繪。維修方案制圖的平、立、剖圖和部分構件圖都不可少。在施工過程中出現的技術性問題，要及時妥善處理，隨時掌握工程進展情況，嚴格按照技術要求監督施工質量，施工工地技術管理人員每天都必須到位，每個工序都要細致察看，以保證工程質量。
        5.古建修繕的財務管理
古建修繕的財務管理是一項十分重要的工作，嚴格財務紀律合理調配使用資金，是工程順利進行的基本保證，我們在維修工程中的財務開支不用一支筆。而是經辦人出具正式票據並簽名，經工程負責人驗證簽字後方能付款，建築材料的購入要入庫，出庫入帳，零星材料購入經工地負責人簽字後一次性開支。這樣做的目的達到了互相監督，減少浪費、明確了職權，財務開支規范化，同時調動了大家的積極性，財務人員也便於操作。一個工程設有專項帳目，一看一目了解。總之，財務管理必須按會計法的要求去執行，嚴格按法規執行維修工程的財務開支，是財經紀律所規定的制度，嚴格掌握執行。
       6.古建修繕工程項目的資料收集整理
某個文保單位的修繕工程都必須認真、如實的做好文字、數據、拍照、攝像、圖紙收編、開工竣工時間及施工記錄等資料整理工作。這項工作要求嚴謹，仔細、詳實規范。這項工作應從開工前做起至工程完工決算完畢、驗收合格後結束，如果這項工作做好了，那麼為個文保單位維修工程完工後，一套較為詳實的檔案也就順章而成了。認真做好維修工程的資料收集整理，是我們文物工作者必不可少的一項極為重要的工作任務。
       按照以上幾點做法，我們在98年的半年時間裡，先後完成了鄒公祠的修繕工程及名城博物館的布展和天後宮第一期維修工程，由於組織有力、管理得當、省文物主管部門和縣的重視，加上文博工作人員的勤奮努力。使這兩組古建築群的修繕工程做到了質量好、時間短、花錢省，受到省、州、縣各級領導的好評。對於鄒公祠和天後宮的修繕工程，我們同時也摸索了一套較為實用的古建修繕工程管理辦法，為今後的工作積累了一點經驗，同時也注意到了一些應改進的不足之處，認真總結古建修繕工程的得與失，實為了探討更為合理科學的方法應用到古建修繕工作中去。
       以上小結不知可否，我們決心在文物處的關心指導下，願與全省各地的同行們相互交流，互幫互學，共同進步，把文博工作做是更好。