隨著市場國際化趨勢的日漸明顯，越來越多的中國企業萌發進軍國際建設工程市場的雄心。但是，卻苦於不知道如何獲取國際工程信息。實際上，信息來源很多，主要有以下渠道：

　　首先，最重要的來源就是充分利用信息網絡，這是獲取工程信息最快捷，也是相對可靠的手段。在國內可與商務部、行業商會的信息中心聯網，在國際可與世行、亞行等金融組織的信息部聯網。

　　其次，從當地政府公布的計劃和報告中了解其建設、投資計劃安排，還可進一步了解其投資規模、投資方向及其資金來源，以便進行下一步的跟蹤。

　　第三，從當地報刊、雜志獲得工程情報、招標信息，這是最直接的項目信息。

　　第四，通過代理人、擔保人、中間人、當地朋友的幫助及時得到招標動態信息。有的國家規定，外國人或外國公司在當地開發業務必須有當地的人或公司做為代理人或擔保人。因此對代理人或擔保人的選擇很重要，這個人最好既能為你提供及時的項目信息，幫助你拿到項目，還能幫助你解決項目實施中的某些問題。、

　　第五，直接與業主接觸，了解項目內容及招標計劃。這對已經走出去，在某地建立了代表機構，特別是已實施過有一定影響力項目的公司而言，完全有條件這樣做。當然，作為公司領導要帶頭廣泛開拓業務，多與業主接觸，有時業主還會主動找上門來。

　　有的國家有專門提供招標信息的機構或刊物，它與當地政府招標委員會有某種關系，或者有的就是其下屬機構。如阿聯酋就有這樣的機構，只要花一點費用，它就會不斷地通過傳真或網絡的方式傳遞當地招標信息及開標結果，使我們不但能了解招標信息，還可了解當地市場動態和行情。

　　特別需要注意的是，對項目信息的跟蹤很重要。跟蹤使你的客戶記住你，一旦客戶采取行動，首先就會想到你。

　　同時，值得警覺的是現在也出現很多靠炒作信息賺錢、騙人的現象。有的項目信息炒得聽上去關系越來越硬、規模越來越大、金額越來越多，動轍幾億，幾十億美元，還有各種名目的融資項目，甚至有明顯的洗錢項目。所以一定要認真分析、鑒別。否則，輕則勞民傷財，重則受騙上當。

　　這就需要對項目從市場上、資源上、風險上、效益上等方面進行評估，具體的篩選原則是：項目所在國的政治、經濟、法律的基本情況，對中國有無限制和要求。尤其對政治不穩定的國家和地區開展業務要慎重。國際著名風險咨詢機構把世界各國按風險程度分為四類：特別風險、較高風險、中等風險、較小風險。盡量不要到特別風險的國家或地區開展工程承包和勞務合作。