2008年，大同強力推行耗資上百億元的古城保護工程。耿彥波提出“一軸雙城，新舊得利”的大格局。2012年伊始，這項“投資500億元，拆遷8萬～10萬戶”的古城保護工程在經歷拆遷上訪、違法用地等波折後終於展現雛形，2013年2月，耿彥波調離大同，工地急劇降溫，古城保護工程爛尾或從隱憂變為現實。(法制晚報 12月16日)

　　隨著我國經濟快速發展，人們追求高質量生活水平的期望值不斷提高，舊城改造、建設新城以適應城市發展的需要本是無可厚非的，但大同耗資上百億的古城保護工程卻要因為一位領導的調離而爛尾，讓人憤慨，難道一方政府的行為是憑領導一人喜好而決定的嗎?

　　每個官員都願意“為官一任造福一方”，都願意做出些政績來上對得起領導，下造福百姓。然而，在我國很多地區的新城建設中經常出現一種怪現象，前任領導拍腦袋決策、拍胸脯表態後，鋪攤子、上項目，熱火朝天，干勁兒十足，最後自己一調動，拍拍屁股走人了，留下諸多“後遺症”，繼任領導又不願意管，管不好，飽受诟病，管好了，也是前任領導的政績。

　　如此一任領導換一張藍圖，幾屆領導過後，讓一張張美麗的藍圖變成了一張張勞民傷財的廢紙，很多宏偉有長遠利益的工程沒能繼續發展下去，很多需要“細火慢炖”的工程沒能等到香氣四溢之時，很多未來的可能成為支柱產業過早的夭折，如此現象若成為普通現象，於國於民不利。

　　在科學的發展道路上，領導干部應該有無私奉獻精神，要有“咬定青山不放松”的堅定信念，要有“前人播種後人收”的廣闊胸襟，多打基礎，多利長遠，而不是僅僅限於眼前的利益，貪圖眼前之功。

　　政府部門更應該有相應的制度支持，完善政績評價制度，在評價干部政績時，不僅考察經濟指標，還要兼顧社會發展前景;不僅要看領導們的藍圖畫的多好，更應該看看藍圖落實的怎麼樣。在地區發展的大方向上絕不能搞“一言堂”，讓每個決策都要經過充分細致的調研、規劃，如此才能使發展成為科學的發展。