2.2.6 提高建築質量嚴把五關

　　（1）工程圖紙設計關。一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選拔資質相應的設計單位，同時還要把好設計經費。在市場經濟條件下，市場競爭激烈，當然也不能為減少一點設計經費聘請個體、或個人設計，以免造成設計中的質量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費故意增加材料用量而提高工程造價，並且必須把好施工圖紙設計關，防止造成工程還沒建，就從胎裡帶來質量問題。

　　（2）施工隊伍選擇關。施工隊伍的素質高低，直接影響工程質量的好壞。一項王程建設立項批准之後，必須經過招標投標、或議標選擇施工隊伍，具體方法：渺聽，即聽取施工隊介紹技術力量、設備狀況、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施；看，即看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理情況；查，即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書；訪，即走訪己交付使用工程的甲方，征求使用單位工程隊伍的評價，以便了解其信譽。在此基礎上，按照標價合理、工期短、質量優、信譽高、素質好的原則，綜合比較。絕不能靠關系，走後門，搞“名投實定”。特別要防止通過私人關系指定施工隊伍，嚴禁在招標、投標活動中徇私舞弊。

　　（3）施工簽訂關。施工隊伍選定後，建設單位即應與其簽訂施工合同（或協議），把甲乙雙方的關系用條文固定下來，合同內容必須是嚴密過細，條款詳盡，責任明確，獎罰分明，要求合理，手續完備，查核有據。合同簽訂前與上一級主管業務部門報告，合同簽訂後，經當地公證部門公證，以便受法律監督。

　　（4）工程質量監督關。建立健全工程質量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質量監督真正成為“陽光監督”。

　　建立預見性、服務性的質量監督模式，做到服務與執法有機結合。建立行為監督與實物監督並重的監督運行機制，實現從單一實物監督向工程建設各方質量行為監督的延伸。改變以日常監督為主的監督方式，將隨機檢查作為工程質量監督檢查的主要方式。為了保證政府監督的有效性和權威性，監督機構應不斷提高監督隊伍的素質和監督工作水平。

　　（5）質量控制關。

　　進度控制為了確保總工期目標，必須實行分段控制，動態控制。在項目實施過程中，要依據變化後的情況，在不影響總進度計劃的前提下。對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。

　　質量控制嚴把材料質量關。材料要符合國家（含環保標准）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量。重視裝飾質量。在施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水准上要高人一籌，要有創新和特色。抓好關鍵部位施工。

　　2.2.7 工程竣工驗收關竣工驗收，是基礎上建設的最後一道程序，是對工程設計、工程質量的最後檢查總結。在驗收時，要嚴格執行國家、軍隊頒發的工程驗收規范標准，逐項驗收評定。工程質量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看，重點查看各項和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標准；砂漿和混凝土試塊、構件強度是否符合設計規范要求，室內外裝修是否達到標准，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽台倒泛水，水管、衛生設施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質量通病。實測，主要是現場實測，對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術上特殊要求的進行實測。總之，提高工程質量要從細部著手，警鐘常嗚。