2013年1季度，國內旅游人數達10億人次，旅游收入7630億元。而在重慶的長壽古鎮僅“五一”3天時間，就有近20萬游客湧入。

　　籌謀著成為“長江第一鎮”的長壽古鎮，總投資43億元，占地數千畝。在基金公司的參與下，將率先建立標准化的金融管理體系，並復制推向全國。時機合適，還將打包上市，為全國20個項目做探路先鋒。

　　可以說，長壽古鎮將是重慶資本盛宴中一塊最新的蛋糕。

　　人流+資金    投資43億元要建成4A級景區

　　投資總額43億元的長壽古鎮已經初具規模。

　　“我們的項目在一個地方拿地造城，其實是在打造一個巨大的綜合性的平台。”重慶長壽古鎮文化旅游開發有限公司副總經理劉躍平對記者說，“它是旅游景區的平台、是商業綜合體的平台、更是金融的平台。”

　　此前，其母公司重慶同元集團，已在雲南楚雄成功開發了彝人古鎮。數據顯示，前往該項目游覽的人次，從2007年到2012年5年時間，就從130萬上升至1000萬，入駐商家2011年綜合稅收達1.1億元。

　　按照旅游發展規劃，長壽古鎮短期內要爭取長江三峽旅游黃金線上15~20%的游客到此，中期有20~30%的游客住宿，最終建成4A級景區。

　　在去年“五一”小長假，長壽古鎮開街時就吸引了超過30萬的游客前來，今年天公雖不作美，但也有近20萬人湧入。當地媒體報道，眾多游客的湧入，使得長壽古鎮裡一個小小的燒烤攤，4天就賣出了幾萬串的烤肉串。

　　旅游+地產   左右開弓保證盈利的長期性

　　從嚴厲的房地產調控開始後，不少開發商紛紛轉型布局旅游地產，也使得各路資本對旅游產業的投資熱情高漲。

　　如何讓不收門票的長壽古鎮贏得資本的青睐呢？劉躍平覺得，長壽處於重慶1小時經濟圈范圍內，又是長江三峽國際黃金旅游必經處。“首先要打好旅游這張牌”，長壽古鎮不僅建立了自己的旅行社，引導游歷三峽的人流到古鎮來，還結合每年的傳統節日，推出系列主題活動，將主城區的人流引至古鎮，成為當地近年來一個休閒旅游的熱點。

　　一個細節就是，古鎮旗下的千美印象民間綜藝館，目前已經有21個歌舞、小品、魔術、手影、變臉等成熟的傳統文藝節目，在館內定時演出。在旅游中注入文化元素，使得長壽古鎮這個旅游平台的內涵一下豐滿起來。

　　另一方面，古鎮內的合院式商鋪一般占地約1畝，對外銷售的價格不過在400萬~600萬元左右，相比同地段洋世達等開發商拿下的380萬元/畝的土地，其地價及地面建築的附加值優勢突出，更被投資者看好。

　　“顯然，長壽古鎮走的是旅游+地產的路線，以古建文化為載體，有文化旅游的特色，又借鑒了地產的商業模式。”李永明說，這種左右開弓的模式，比單純的旅游或地產都更能保證盈利的長期性。

　　合作+上市   基金公司和長壽古鎮共同發展

　　不到一年時間，重慶長壽古鎮文化旅游開發有限公司副總劉建輝，就在他的辦公室接待了數家知名的基金公司的高管。幾經挑選後，劉建輝透露，一家擁有港資背景的基金公司正在給項目做方案，“雙方很快就會有實質性的進展。”

　　在旅游地產的開發上，重慶同元集團堅持走的是“中國傳統建築文化+人文文化為主”路線，其背後的規劃設計、文化研究、旅游開發、古建築建設、商業會展、景區管理等專業的古鎮開發團隊，使得運作起長壽古鎮這樣的項目來頗為自如。

　　項目的開發運營呈現良性運轉，將優質的資產打包上市也提上日程。首先就要引入了基金公司，劉躍平認為通過資本方的介入，把項目做大做強，“通過長期合作，為今後的上市做准備。”他們更看重基金公司和長壽古鎮共同的發展。

　　“我們現在計劃和長壽古鎮合作的是兩個方面，一是作為其金融管理顧問，二合建信托基金。”作為資本方代表的劉遠進表示，旅游作為長壽古鎮的核心資源，可以帶動人流，促進當地政府稅收，更進一步還可以改變地區的產業布局，促進轉型升級，長遠來看，打包上市的可能性非常大。

　　同元還有20個“長壽古鎮”要開發

　　長壽古鎮成古鎮模式擴張試點

　　長壽古鎮與基金公司的合作除了謀求打包上市，進入資本市場外，還潛藏著一個古鎮模式的復制與擴張思路。

　　重慶同元集團現階段已在全國儲備有2萬畝土地，而每個類似長壽古鎮的文化旅游地產項目，占地都在2000~3000畝，這意味著其手上至少還有10個長壽古鎮要開發。

　　而實際上，劉躍平透露，集團的戰略要比這個數字多1倍，是一個20大古鎮的戰略布局，且3年內要落地開發的項目就有11個。

　　這樣的投資數額是一個天文數字，劉遠進認為，要解決資金方面的問題，除了利用項目自身與政府爭取政策優惠外，還需要資金池的源源不斷輸送。

　　“旅游產業資源好，一旦形成連鎖、異地復制，就需要一個產業的標准化來把控管理。”劉遠進舉例，比如組織結構的標准化，開發建設的標准，都需要一個模板，而最重要的是資金融通的標准化，“首先在拿地的環節，采用標准化的金融手法，融資並使用，為其後的擴張提供范本。”

　　劉躍平也表示，古鎮模式的擴張發展，需要有一個標准化的參照。長壽古鎮正是古鎮模式擴張的一個試點，包括之前的彝人古鎮都未曾嘗試的東西，現在都需要去摸索，為20個兄弟項目做出榜樣。

　　觀點

　　“我們的項目在一個地方拿地造城，其實是在打造一個巨大的綜合性的平台,它是旅游景區的平台、是商業綜合體的平台、更是金融的平台。”

　　———重慶長壽古鎮文化旅游開發有限公司副總經理劉躍平

　　中國正進入旅游消費的時代，在此之前是旅游建設時代，資本在此時進入是大勢所趨。

　　———重慶市旅游局顧問李永明

　　旅游+地產這種資本層面融合的趨勢，在房地產被打壓的大背景下，會越來越明顯。

　　———戴德梁行重慶公司總經理江冰河

　　“長壽古鎮的旅游產業，非常好，非常值錢。”

　　———長壽古鎮擬合作的資本方代表劉遠進

　　同元模式

　　以長壽古鎮為代表的旅游+地產的產業模式，其優質的資產和良性運營，受到資本的青睐。從金融管理顧問，到建立信托基金，古鎮與資方攜手，建立資金池，梳理標准化的產業模式，在後期項目擴張中復制，並打開資本市場大門。

　　2013年1季度，預計國內旅游人數10億人次

　　同比增長14%